日本アイ・ビー・エムからPwC Japanの転職実例

日本アイ・ビー・エム株式会社

から

25

への転職実績

20代男性

年収

役職

職種

エージェントからのコメント

1.採用に至った理由
テクノロジー分野での豊富な専門知識
日本アイ・ビー・エムで培われたクラウドコンピューティング、AI、データ分析などの高度な技術スキルが、PwC Japanが進めるデジタルトランスフォーメーション(DX)プロジェクトにおいて重要なアセットとして評価されました。特に、大規模なシステムインテグレーションやソリューション提案の実績が、即戦力として期待されています。

プロジェクトマネジメント経験
日本アイ・ビー・エムでの多数のプロジェクトマネジメント経験が、PwC Japanで必要とされる複雑なプロジェクトを円滑に推進できる能力として高く評価されました。特に、多国籍のステークホルダー間の調整力が採用の決め手となりました。

2. 評価されたポイント
課題解決力
日本アイ・ビー・エムでの複雑な顧客課題を迅速に特定し、解決策を提案するスキルがPwC Japanのコンサルティング業務において強みと認識されました。特に、クライアント固有の課題に応じたカスタマイズ提案が評価されました。

プレゼンテーションスキル
クライアントに対して複雑な技術概念を分かりやすく説明する能力が、PwC Japanの多岐にわたる顧客対応において重宝されました。資料の論理的な構成や視覚的な表現力も採用の大きな要因です。

チームリーダーシップ
日本アイ・ビー・エムでのリーダーシップ経験が、PwC Japanのプロジェクトチームにおいてメンバーをまとめ、結果を出す役割において期待されています。特に、若手メンバーの育成経験が高く評価されました。

3. 年収の変化
基本給の増加
PwC Japanへの転職により、基本給が約20%増加しました。日本アイ・ビー・エムでの豊富な経験と専門知識が、PwC Japanの給与テーブルにおいて上位ランクとして反映されました。

成果報酬の導入
PwC Japanでは、プロジェクトの成功に応じたインセンティブ制度があり、収入向上の可能性が広がりました。特に、クライアント満足度やプロジェクト収益に基づく評価システムが魅力的とされています。

福利厚生の充実
PwC Japanでは、柔軟な勤務制度やキャリアアップを支援する多様な研修プログラムが用意されており、総合的な待遇が改善されました。

4. PwC Japanでの期待役割
DXプロジェクトのリード
日本アイ・ビー・エムでの技術的バックグラウンドを活かし、PwC Japanが手掛けるクライアント企業のDX推進プロジェクトをリードする役割が期待されています。

戦略的なITソリューション提案
日本アイ・ビー・エムでのソリューション設計経験を活かし、PwC Japanのクライアントに対して戦略的なIT提案を行うことが求められています。

グローバルクライアントの支援
PwC Japanのグローバルクライアントに対して、日本アイ・ビー・エムで培った国際的な視点を活用し、プロジェクトを成功に導く役割が期待されています。

転職した時期

転職時期 2003年12月

学歴

旧帝/東工一橋 | ~ 25歳

転職した理由

日本アイ・ビー・エムでは、テクノロジーを活用した課題解決に取り組み、数多くの実績を積んできました。しかし、より広い視野で経営戦略に携わりたいという思いが強まりました。PwC Japanは、戦略策定から実行支援まで一貫して提供できる点に魅力を感じ、転職を決意しました。

転職時に重視したポイント

転職では、ITだけでなく、経営全般にアプローチできる環境を重視しました。また、業界を問わず幅広いクライアントに携わる機会や、チームで高度な課題解決に取り組む文化も重要でした。さらに、グローバルな視点で成長できる企業であることもポイントでした。

転職時に役に立った経験

日本アイ・ビー・エムで培ったプロジェクトマネジメントスキルや、複雑なITシステムを理解する力が、PwC Japanでのコンサルティング業務に直結しています。また、クライアントの課題に合わせた柔軟な提案力や、効率的な問題解決能力も評価されています。

転職時に検討した企業

PwC Japan以外には、他のビッグ4系ファームや、ITコンサルティング企業を検討しました。また、成長中のスタートアップや事業会社のDX推進部門も視野に入れていましたが、PwC Japanの戦略と実行の両面での強みが最終的な決め手となりました。

その他の転職実例

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