ボストン コンサルティング グループからPwC Japanの転職実例
20代男性
年収
- 1,300 ~ 1,999万円
- 2,000 ~ 4,999万円
役職
- コンサルタント
- コンサルタント
職種
- コンサルタント
- コンサルタント
エージェントからのコメント
1.採用に至った理由
コンサルティングスキルの深さと幅広さ
ボストン コンサルティング グループ（BCG）での経験が、PwC Japanが求める即戦力として高く評価されました。特に、戦略策定から実行支援までを一貫して行う能力が、PwC Japanの提供する多様なコンサルティングサービスにおいて有益と判断されました。
クライアント対応力の高さ
前職でのグローバルクライアントとの連携経験や、高いコミュニケーション能力が採用の大きな理由となりました。PwC Japanでは、国内外の幅広いクライアント層を対象とするため、このスキルが特に重要視されました。
2. 評価されたポイント
課題解決力
BCGで培った課題解決力は、PwC Japanでの採用において大きなポイントとなりました。特に、複雑なビジネス課題を明確化し、具体的なソリューションを提示するスキルが高く評価されました。
チームマネジメント能力
プロジェクトをリードし、チームメンバーをまとめながら目標を達成する能力が評価されました。PwC Japanでは、マネージャークラス以上の役職でこうしたスキルが必要不可欠であるため、リーダーシップ能力が採用の決定要因となりました。
3. 年収の変化
基本年収
BCGでの年収と比較して、基本年収は若干の増加が見られました。PwC Japanでは役職に応じた基本給与が設定されており、前職のポジションに見合った待遇が提供されています。
成果報酬
PwC Japanではプロジェクトベースの成果報酬があり、前職と比較して柔軟性の高い報酬体系となっています。これにより、業績に応じてさらに高い収入を得る可能性が広がっています。
4. PwC Japanでの期待役割
戦略策定から実行支援のリード
PwC Japanでは、クライアントの中長期戦略を策定し、実行支援を行うプロジェクトを主導する役割が期待されています。特に、変革期にある業界における支援が重点となっています。
チームの成長支援
これまでの経験を活かし、チームメンバーの能力開発やプロジェクト管理スキルの向上を図ることが求められています。また、新しいプロジェクトモデルの導入においてもリーダーシップを発揮することが期待されています。
コンサルティングスキルの深さと幅広さ
ボストン コンサルティング グループ（BCG）での経験が、PwC Japanが求める即戦力として高く評価されました。特に、戦略策定から実行支援までを一貫して行う能力が、PwC Japanの提供する多様なコンサルティングサービスにおいて有益と判断されました。
クライアント対応力の高さ
前職でのグローバルクライアントとの連携経験や、高いコミュニケーション能力が採用の大きな理由となりました。PwC Japanでは、国内外の幅広いクライアント層を対象とするため、このスキルが特に重要視されました。
2. 評価されたポイント
課題解決力
BCGで培った課題解決力は、PwC Japanでの採用において大きなポイントとなりました。特に、複雑なビジネス課題を明確化し、具体的なソリューションを提示するスキルが高く評価されました。
チームマネジメント能力
プロジェクトをリードし、チームメンバーをまとめながら目標を達成する能力が評価されました。PwC Japanでは、マネージャークラス以上の役職でこうしたスキルが必要不可欠であるため、リーダーシップ能力が採用の決定要因となりました。
3. 年収の変化
基本年収
BCGでの年収と比較して、基本年収は若干の増加が見られました。PwC Japanでは役職に応じた基本給与が設定されており、前職のポジションに見合った待遇が提供されています。
成果報酬
PwC Japanではプロジェクトベースの成果報酬があり、前職と比較して柔軟性の高い報酬体系となっています。これにより、業績に応じてさらに高い収入を得る可能性が広がっています。
4. PwC Japanでの期待役割
戦略策定から実行支援のリード
PwC Japanでは、クライアントの中長期戦略を策定し、実行支援を行うプロジェクトを主導する役割が期待されています。特に、変革期にある業界における支援が重点となっています。
チームの成長支援
これまでの経験を活かし、チームメンバーの能力開発やプロジェクト管理スキルの向上を図ることが求められています。また、新しいプロジェクトモデルの導入においてもリーダーシップを発揮することが期待されています。
転職した時期
転職時期 2020年04月
学歴
国公立 | 41 ~ 45歳
転職した理由
ボストン コンサルティング グループ（BCG）では、戦略立案や経営課題の解決を経験し、多様な業界での知見を得ました。しかし、より実務に近い形でクライアントと長期的な関係を築き、実行支援に注力する環境での成長を望みました。PwC Japanは、戦略から実行までを包括的にサポートできる体制が整っており、挑戦の幅が広がると感じ転職を決意しました。
転職時に重視したポイント
転職に際しては、戦略だけでなく実行フェーズにも携われること、幅広い業界にわたるプロジェクトへの参画機会を重視しました。また、クライアントとの関係を深めながら、具体的な成果を追求できる環境や、自己成長を支えるトレーニングプログラムが充実している点も大切な要素でした。
転職時に役に立った経験
BCGで培った戦略的思考や、クライアントの課題を深く掘り下げるスキルがPwC Japanで役立っています。特に、データ分析力や、構造化されたアプローチで問題を整理する能力が評価されています。また、多様なステークホルダーと協力してプロジェクトを推進した経験が、即戦力として大きく活用されています。
転職時に検討した企業
PwC Japan以外には、他の大手コンサルティングファームや、戦略と実行の両方に強みを持つ企業を検討しました。また、事業会社の経営企画部門や、新興スタートアップでのポジションも候補に挙げましたが、PwC Japanのプロジェクトの多様性とクライアントに深く関わるアプローチが最終的な決め手となりました。
