ストラテジーアンド(Strategy&)は、PwC(プライスウォーターハウスクーパース)の戦略コンサルティング部門として、グローバル規模で企業の経営戦略立案や変革支援を行うコンサルティングファームです。もともとはブーズ・アンド・カンパニーとして長年の実績を持ち、PwC傘下に入ってからは幅広い領域で専門家との連携を強化。大手企業の新規事業立ち上げやM&A戦略、デジタル変革(DX)など、高度な問題解決に取り組み、経営陣と直接対話しながら組織改革や収益構造の最適化を実現しています。近年はAI・データ分析を活用したサービスや、環境・社会への対応策を含むESG戦略の提案にも力を入れており、クライアントの持続的な成長と社会課題解決の両面で貢献。転職希望者にとっては、グローバルネットワークと協働しながら、最先端の経営課題に挑戦できる刺激的な環境です。

ストラテジーアンドの特徴

1

グローバル知見とPwCネットワークの融合

ストラテジーアンドは、ブーズ・アンド・カンパニーとして培ってきた戦略コンサルのノウハウと、PwCグループが持つ監査・税務・アドバイザリーの総合サービスを融合させることで、広範なソリューション提供が可能になりました。たとえば大規模M&A案件では、戦略面からのアドバイスだけでなく、ディール実行に必要なデューデリジェンスや税務対策などまで一気通貫で支援できるのが強み。グローバルプロジェクトでは、欧米やアジアの拠点と協力しながら各地域で培われた市場分析や産業知見を活かし、クライアント企業の海外展開をスムーズにサポート。こうした総合力により、クライアントが直面する複雑な経営課題に対し、あらゆる角度から最適解を導けることが高い評価を得ています。

2

高難度案件と若手にも開かれた成長機会

ストラテジーアンドは、国内外の大企業や政府機関が抱える戦略的イシューを中心に扱うため、案件のスケールや難易度が非常に高いのが特長です。たとえば新市場進出や事業ポートフォリオ再構築など、企業全体の方向性を左右するテーマに取り組むことが多く、経営層とダイレクトに議論を重ねながらプロジェクトを推進。若手であっても小さなパートを任せられるだけでなく、リサーチや分析、戦略立案で貢献した成果が評価されれば、早期にリーダーシップを発揮するチャンスが与えられます。厳しい要求とタイトな納期に直面する場面も多いですが、その分迅速に学習して成長できる環境が整い、真に実力を磨きたいコンサルタント志望者にとっては最適なフィールドと言えるでしょう。

3

イノベーションとESG視点での経営支援

近年のコンサルティング案件では、デジタル化やAI活用といった技術革新だけでなく、サステナビリティ(ESG)の観点から企業価値を高める戦略提案が求められています。ストラテジーアンドは、PwCグループ内のデジタル領域やESG分野の専門家と連携しながら、クライアント企業のビジネスモデルにイノベーションをもたらす施策を提案。たとえばサプライチェーンのカーボンフットプリント削減を通じたコスト削減とブランド強化、あるいはAIによるオペレーション効率化と新規サービス開発を両立するアプローチなど、多角的な視点でのソリューションを提示しています。これによって、社会的責任を果たしつつ企業価値を向上させる「持続可能な経営」を実現するサポートを展開し、クライアントとの長期的なパートナーシップを築いています。

キャリアクラウドPERSONA ご利用の流れ

step 1

無料登録

まずは、フォームから無料のでキャリア転職相談をお申し込みください。
もちろん、公開されているキャリア実績から、理想のキャリアを探しておいて、ヒアリング・求人紹介に進むことも効率的です。

step 2

ヒアリング・求人紹介

各業界のプロフェッショナルエージェントが、これまでのご経験やこれからのキャリアを丁寧にお伺いし、その上で求人をご提案させていただきます。

また、もしも理想のキャリアデータがあれば、同一・同様の企業に提案営業を行い、求人を掘り起こします。

ただ、オープンの求人のみを紹介するだけではなく、お一人ひとりの強みや実績、ご希望を理解した上で企業に提案できることが強みです。

step 3

面談・内定

面談を行い、内定までサポートします。キャリアデータを元に転職活動を実施するため、内定率が比較的高い傾向にあります。

一人では大変なことも多い転職活動も専任プロフェッショナルエージェントがしっかりとサポートをさせていただきます。

ストラテジーアンドの評判・口コミ

総合評価 | 全回答の平均点

5.0

(全1件)

アドバイザー

5.0

書類対策

5.0

面接対策

5.0

求人の充実度

4.0

年代:40代男性 / 業界:IT・メディア

サービス利用証明済み

5.0

経験者(実務経験あり)におすすめ

ストラテジーアンドで転職成功体験談

スキル・実務経験にマッチした求人を提示いただき、面接対策・アピールポイント等を抑えてくれて、第一希望の企業に内定をいただけた。また、給与交渉もしていただいており、大変満足の結果となった。

良かった点:

これまでのスキル・経験を活かしながら、マネジメントスキルも身につく企業に転職できてよかった。また、評価制度も明確な企業なため、転職理由を満たす結果となってよかったと思っています。

投稿日:2024/06/25(火)

ストラテジーアンドに関するよくある質問

はい。ストラテジーアンドでは、必ずしもコンサルティング経験者のみを採用しているわけではなく、様々なバックグラウンドの人材を受け入れています。戦略立案や問題解決のスキルは入社後の研修やプロジェクトOJTを通じて習得可能。特にIT・データサイエンス、金融・投資、事業会社での経営企画・マーケティングなどの分野で実務経験を積んだ方は、分析やプロジェクト管理といった汎用スキルを活かせる場面が多いです。重要なのは論理的思考力やコミュニケーション能力、そして学習意欲やチームワーク。大規模・高難度なプロジェクトでの成長機会が多く、一気にキャリアアップが望めるため、未経験からでもしっかり実績を積んでいきたい方にとって有望な転職先と言えるでしょう。
ストラテジーアンドはPwCのグローバルネットワークの一部であり、海外拠点とのやり取りや国際案件に参加する機会が比較的多いコンサルファームです。そのためビジネスレベルの英語力があれば、海外チームと協業するクロスボーダープロジェクトにアサインされやすく、キャリアの幅が広がります。ただし、国内クライアント中心の案件も存在するので、必ずしも全ポジションで流暢な英語が必須ではありません。とはいえ外資系のカルチャーが強く、社内文書や会議が英語で行われる場面も増えているため、少なくとも読み書きや簡単な会話ができるレベルがあるとスムーズ。英語をこれから伸ばす意欲がある人には、社内研修やグローバル交流を通じて鍛える機会が用意されているのも特徴です。
戦略コンサルはプロジェクトベースで短期的に集中的な作業が必要になるケースが多く、タイトなスケジュールが組まれることもあるため、繁忙期には残業や休日出勤が発生しやすいのは事実です。しかし、ストラテジーアンドでは成果主義が基本であり、無駄な長時間労働を良しとする文化ではありません。チームで進捗を管理し、リモートワークやフレックスを活用して働き方を柔軟に調整する取り組みを積極的に進めています。もちろんコンサル業務特有のハイプレッシャーを避けることは難しいですが、短期間で濃い経験と実績を積めるメリットも大きい。自己管理と上司・同僚とのコミュニケーションを上手くとれば、ワークライフバランスをある程度維持しながらキャリアアップを目指すことが可能と言えるでしょう。

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会社情報

資本金

非公開

従業員数

約100名

本庁所在地

東京都千代田区大手町1丁目2-1

事業内容

ストラテジーアンド(Strategy&)は、PwC(プライスウォーターハウスクーパース)の戦略コンサルティング部門として、企業の経営戦略策定から実行支援までを提供するグローバルなコンサルティングファームです。業務範囲は、全社戦略・事業戦略の立案、カスタマー戦略、オペレーション戦略、人材・組織戦略、イノベーション戦略、デジタル戦略、海外市場参入戦略、サステナビリティ戦略など多岐にわたります。特に、技術・イノベーション戦略や働き方改革に関連した組織戦略など、現代のビジネス環境に即した課題解決に強みを持ちます。また、PwCのネットワークを活用し、監査や税務などのサービスとも連携することで、クライアントに対して包括的なソリューションを提供しています。少数精鋭の体制で、クライアントの持続的な成長と競争力強化を支援しています。

平均年収

ストラテジーアンドの平均年収は、役職や経験によって異なります。新卒1年目のアソシエイトでは約550万~700万円、シニアアソシエイトで650万~900万円、マネージャーで1,100万~1,300万円、シニアマネージャーで1,300万~1,700万円、ディレクターで1,500万~2,000万円、パートナーでは2,000万円以上とされています。これらの数値は、競合他社と比較しても高い水準にあります。また、ボーナスは120万~300万円、ディレクタークラスでは500万~800万円と報告されています。

社員の平均年齢

ストラテジーアンドの社員の平均年齢に関する具体的なデータは公開されていません。しかし、同社は少数精鋭の組織であり、実力主義の文化が根付いています。そのため、若手からベテランまで、能力と成果に応じて活躍できる環境が整っています。また、外資系コンサルティングファームとして、Up or Outの文化が存在し、一定期間内に昇進しなければ退社するという風土があります。

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