日本体育サービスからエン・ジャパンの転職実例

20代男性

年収

役職

職種

エージェントからのコメント

1.採用に至った理由
業務改善力と柔軟な対応力
日本体育サービスでの施設運営やサービス品質向上に向けた業務改善の実績が評価されました。特に、運営効率化や顧客満足度向上に向けたアプローチが、エン・ジャパンが求めるサービス改善への貢献力として認識されました。

人材管理スキルとリーダーシップ
日本体育サービスでのスタッフ教育や管理の経験が、エン・ジャパンでのチームビルディングや人材育成において期待されました。特に、部門間での調整やチームのモチベーション向上におけるリーダーシップが評価されました。

2. 評価されたポイント
課題解決力
日本体育サービスでの運営中に発生するさまざまなトラブルや課題に迅速に対応し、適切な解決策を講じた経験が評価されました。これにより、エン・ジャパンが求めるプロジェクトマネジメント能力に適合すると判断されました。

コミュニケーションスキル
施設運営における多様なステークホルダーとの調整や、クライアントとの良好な関係構築が、エン・ジャパンでの顧客対応や営業業務で役立つと期待されました。特に、柔軟な対応力と誠実なコミュニケーションが評価ポイントとなりました。

データ分析能力
顧客満足度向上のためのアンケート分析や運営効率向上のためのデータ収集・解析の経験が、エン・ジャパンでの業務改善プロジェクトに貢献すると評価されました。

3. 年収の変化
基本給の増加
エン・ジャパンへの転職により、基本給が約15%増加しました。これは、日本体育サービスでの運営管理経験とスキルが、エン・ジャパンでの業務において高く評価された結果です。

成果報酬制度の導入
エン・ジャパンでは成果に応じた報酬体系が導入されており、今後の収入増加が見込まれる点も魅力的な条件でした。

福利厚生の充実
日本体育サービスで提供されていた従業員割引や研修制度から、エン・ジャパンではより広範な福利厚生(在宅勤務制度、キャリア開発プログラムなど)へと移行しました。これにより、働きやすい環境が整いました。

4. エン・ジャパンでの期待役割
サービス品質向上プロジェクトの推進
日本体育サービスでの運営改善経験を活かし、エン・ジャパンでのサービス向上施策や顧客満足度向上プロジェクトにおいてリーダーシップを発揮することが期待されています。

チームマネジメントと人材育成
日本体育サービスで培った人材管理スキルを活かし、エン・ジャパン内のチームを統率し、メンバーの成長をサポートする役割が求められています。

データドリブンな業務改善
施設運営でのデータ分析スキルを基に、エン・ジャパンのサービス戦略をデータに基づいて提案・実行することが期待されています。

転職した時期

転職時期 2009年08月

学歴

GMARCH/関関同立 | ~ 25歳

転職した理由

日本体育サービスでは健康増進を支える仕事を通じて多くの経験を積みましたが、自身のスキルを活かして人材業界で幅広い社会課題に挑戦したいと考えました。エン・ジャパンの求人支援やキャリア形成に注力する姿勢に共感し、転職を決意しました。

転職時に重視したポイント

転職では、人の成長を直接支援できる環境と、デジタル技術を活用した効率的な業務プロセスを持つ企業であることを重視しました。また、職場文化としてチームワークを大切にし、成長意欲を支援する環境であることも重要視しました。

転職時に役に立った経験

日本体育サービスでの顧客ニーズに応えるコミュニケーション力と、イベントやサービス運営の実行力がエン・ジャパンの業務に直結しました。特に、個々の要望に応じた柔軟な対応力は、企業と求職者を結ぶ仕事で大いに活かされています。

転職時に検討した企業

エン・ジャパン以外には、他の人材サービス企業や、教育関連事業を展開する企業を検討しました。しかし、エン・ジャパンの幅広い求人ネットワークと、デジタル技術を駆使したキャリア支援の先進性が最終的な決め手となりました。

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