マーサージャパンから京王電鉄の転職実例
20代男性
年収
- 400 ~ 699万円
- 700 ~ 999万円
役職
- コンサルタント
- 人事
職種
- コンサルタント
- 人事
エージェントからのコメント
1.採用に至った理由
戦略的アプローチの適応力
マーサージャパンで培った戦略的な人事アドバイザリー経験が、京王電鉄の構造改革や人材育成計画において即戦力と判断されました。同氏のコンサルティング経験は、鉄道業界特有の課題にも柔軟に適応できると評価されました。
組織開発の経験
大手企業の組織設計や人材開発プロジェクトを多数手がけてきた経験が評価されました。京王電鉄は、次世代リーダー育成や多様な社員の活躍を支援する取り組みを加速させる必要があり、その背景から実績を重視しました。
2. 評価されたポイント
課題解決力
マーサージャパンで複雑なクライアントの課題を解決してきた能力が高く評価されました。特に、組織の再構築や人事制度改革といった具体的な成果が、京王電鉄の改革計画にマッチしていました。
分析力とデータドリブンのアプローチ
同氏のデータ分析能力は、マーサージャパンでのプロジェクトを成功に導いた重要な要素でした。従業員の満足度や効率性の向上をデータに基づき提案できる能力が、京王電鉄の業務改善においても活用可能と判断されました。
コミュニケーション能力
異業界のクライアントともスムーズに連携を図ることができるコミュニケーション力が評価されました。鉄道業界では、現場社員や経営層との橋渡しが重要であり、このスキルが採用の決め手となりました。
3. 年収の変化
ベースアップの実現
マーサージャパンでの年収に対し、京王電鉄での年収は約10%増加しました。基本給が上昇しただけでなく、交通事業における福利厚生制度が充実している点も、収入面での大きなメリットとなっています。
成果報酬の安定化
コンサルティング業界特有のプロジェクトベースのインセンティブに比べ、京王電鉄では安定的な給与体系が提供されており、長期的なキャリア設計がしやすくなりました。
4. 京王電鉄での期待役割
人事制度改革の推進
京王電鉄では、人事制度の見直しや新たな評価基準の導入を進めており、そのプロジェクトを牽引する役割が期待されています。特に、柔軟な働き方やダイバーシティ推進の観点から、同氏の経験が重視されています。
次世代リーダー育成プログラムの設計
リーダーシップ開発の経験を活かし、京王電鉄内での次世代リーダー育成プログラムを設計・実行することが求められています。
業務プロセスの効率化支援
鉄道事業と関連ビジネスにおける業務プロセス改善の提案・実施を担い、全社的な効率性向上を目指す役割が割り当てられています。
戦略的アプローチの適応力
マーサージャパンで培った戦略的な人事アドバイザリー経験が、京王電鉄の構造改革や人材育成計画において即戦力と判断されました。同氏のコンサルティング経験は、鉄道業界特有の課題にも柔軟に適応できると評価されました。
組織開発の経験
大手企業の組織設計や人材開発プロジェクトを多数手がけてきた経験が評価されました。京王電鉄は、次世代リーダー育成や多様な社員の活躍を支援する取り組みを加速させる必要があり、その背景から実績を重視しました。
2. 評価されたポイント
課題解決力
マーサージャパンで複雑なクライアントの課題を解決してきた能力が高く評価されました。特に、組織の再構築や人事制度改革といった具体的な成果が、京王電鉄の改革計画にマッチしていました。
分析力とデータドリブンのアプローチ
同氏のデータ分析能力は、マーサージャパンでのプロジェクトを成功に導いた重要な要素でした。従業員の満足度や効率性の向上をデータに基づき提案できる能力が、京王電鉄の業務改善においても活用可能と判断されました。
コミュニケーション能力
異業界のクライアントともスムーズに連携を図ることができるコミュニケーション力が評価されました。鉄道業界では、現場社員や経営層との橋渡しが重要であり、このスキルが採用の決め手となりました。
3. 年収の変化
ベースアップの実現
マーサージャパンでの年収に対し、京王電鉄での年収は約10%増加しました。基本給が上昇しただけでなく、交通事業における福利厚生制度が充実している点も、収入面での大きなメリットとなっています。
成果報酬の安定化
コンサルティング業界特有のプロジェクトベースのインセンティブに比べ、京王電鉄では安定的な給与体系が提供されており、長期的なキャリア設計がしやすくなりました。
4. 京王電鉄での期待役割
人事制度改革の推進
京王電鉄では、人事制度の見直しや新たな評価基準の導入を進めており、そのプロジェクトを牽引する役割が期待されています。特に、柔軟な働き方やダイバーシティ推進の観点から、同氏の経験が重視されています。
次世代リーダー育成プログラムの設計
リーダーシップ開発の経験を活かし、京王電鉄内での次世代リーダー育成プログラムを設計・実行することが求められています。
業務プロセスの効率化支援
鉄道事業と関連ビジネスにおける業務プロセス改善の提案・実施を担い、全社的な効率性向上を目指す役割が割り当てられています。
転職した時期
転職時期 2016年10月
学歴
旧帝/東工一橋 | 26 ~ 30歳
職歴
転職した理由
マーサージャパンでは、人事戦略や組織改革のコンサルティングに従事し、多くの企業の課題解決に貢献しました。しかし、より地域密着型の事業に深く関わり、長期的な社会インパクトを生む仕事に挑戦したいと考えました。京王電鉄は、地域住民の生活基盤を支える事業を展開しており、自分のスキルを活かして地域社会に貢献できる場だと感じ転職を決意しました。
転職時に重視したポイント
転職では、地域社会や人々の生活に直結する事業に関与できることを重視しました。また、事業規模が大きく、多様なプロジェクトに携われる機会や、安定した基盤の中で新たな挑戦ができる企業文化も重要なポイントでした。さらに、職場での成長支援制度が整っていることも判断基準でした。
転職時に役に立った経験
マーサージャパンで培った戦略立案力や、データ分析を基に課題を整理する能力が京王電鉄で役立っています。特に、組織改革やプロジェクトマネジメントの経験が、社内の業務効率化や新規事業の推進に評価されています。また、クライアントと信頼関係を築くスキルが、社内外の調整に大いに活用されています。
転職時に検討した企業
京王電鉄以外には、他の鉄道会社や地域社会に貢献するインフラ関連企業を検討しました。また、公共交通以外にも、都市開発や観光事業を展開する企業も候補に挙げましたが、京王電鉄の地域に根ざした事業展開と多様なプロジェクト機会が最終的な決め手となりました。