1. 採用に至った理由
組織開発とリーダーシップ育成の専門性
コーン・フェリーでの組織開発およびリーダーシップ育成プログラムの設計・運用経験が、メルセデス・ベンツ日本での人事部門で高く評価されました。この転職実例では、特に企業の成長戦略に沿ったタレントマネジメント戦略の立案と実行が注目されました。メルセデス・ベンツ日本が進める組織変革プロジェクトにおいて、候補者の専門性が即戦力として期待されました。

課題解決力とデータ活用能力
前職での組織診断やデータドリブンな分析力が、メルセデス・ベンツ日本でのHRテクノロジー導入プロジェクトに直結するスキルとして評価されました。候補者は、データに基づいた戦略的な意思決定を支援する能力に優れており、これが採用の重要な決め手となりました。

プレゼンテーション能力と多文化対応力
コーン・フェリーでのグローバル企業向けプロジェクトで培ったプレゼンテーション能力が、メルセデス・ベンツ日本での多国籍チームとの連携業務において重要視されました。この転職実例では、多文化環境での円滑なコミュニケーション能力が高く評価されました。

2. 年収の変化
前職の年収帯
コーン・フェリーでの年収は約1,200万円〜1,500万円で、人事コンサルティング業界としては標準的な水準でした。ただし、候補者は自らのスキルを企業内部で活かし、より深い影響を与えるポジションを目指していました。

転職後の年収
メルセデス・ベンツ日本では、1,400万円〜1,800万円の年収が提示されました。この転職実例では、基本給与の増加に加え、企業内での昇進機会や福利厚生が候補者にとって大きな魅力となりました。また、世界的ブランドの企業でキャリアを積むことが、候補者の目指すキャリアビジョンに合致していました。

3. 転職成功のポイント
専門性の高さと即戦力性
コーン・フェリーでのリーダーシップ開発プログラムや組織変革プロジェクトでの実績が、メルセデス・ベンツ日本の成長戦略に合致しました。この転職実例では、業界を超えたスキルの応用力が採用の決定要因となりました。

データ活用による意思決定支援スキル
候補者がデータ分析を基に戦略を立案・実行した経験が、メルセデス・ベンツ日本のHRテクノロジー活用における期待値と一致しました。この転職実例では、データを基にした論理的アプローチが高く評価されました。

キャリアビジョンの明確さ
候補者の「グローバル企業の組織変革に深く関与し、ビジネスの成功を支える」という目標が、メルセデス・ベンツ日本のミッションと一致しました。この転職実例では、長期的なキャリア形成への意欲と企業の方向性の一致が鍵となりました。