日本アイ・ビー・エムから日本学術振興会の転職実例
20代男性
年収
- 400 ~ 699万円
- 700 ~ 999万円
役職
- リサーチャー
- リサーチャー
職種
- リサーチャー
- リサーチャー
エージェントからのコメント
1.採用に至った理由
IT分野での専門知識
日本アイ・ビー・エムで培ったクラウド、データベース、そしてセキュリティに関する幅広いITスキルが、日本学術振興会が進めるデジタル化推進プロジェクトにおいて即戦力として高く評価されました。特に、複雑なシステムの設計・運用経験が採用の決め手となりました。
プロジェクト管理能力
日本アイ・ビー・エムでの大規模プロジェクト管理の経験が、日本学術振興会におけるITシステム導入・運用プロジェクトの成功を確約する重要なスキルとみなされました。プロジェクトを期限内に遂行する能力と、ステークホルダー間の調整力が評価されました。
2. 評価されたポイント
課題解決力
日本アイ・ビー・エムで、クライアントのシステムトラブルや非効率的な業務プロセスに対して迅速かつ効果的なソリューションを提供した実績が評価されました。この能力が、日本学術振興会の業務改善プロジェクトに直結するスキルと判断されました。
ドキュメンテーション能力
詳細で論理的な仕様書やプロジェクト報告書の作成能力が、日本学術振興会が求める高い書類作成基準を満たしていました。特に、外部パートナーや学術関係者に対する明確な説明能力が高く評価されました。
チームリーダーシップ
多国籍のチームを統率したリーダーシップ経験が、日本学術振興会における複数プロジェクトの同時進行管理において必要不可欠とみなされました。メンバーの能力を引き出しながら成果を上げる力が注目されました。
3. 年収の変化
基本給の安定性
日本学術振興会への転職に伴い、基本給はやや減少しました。しかし、公的機関特有の安定的な給与体系が、長期的なキャリア形成に向けた安心感を提供しました。
福利厚生の充実
日本学術振興会では、充実した福利厚生が提供されており、特に健康保険や教育支援制度が転職者にとって魅力的なポイントとなりました。これにより、収入以外の面での待遇向上が実現されました。
4. 日本学術振興会での期待役割
デジタル化プロジェクトの推進
日本アイ・ビー・エムでのITスキルを活かし、日本学術振興会が進める学術データベースのデジタル化プロジェクトをリードする役割が期待されています。
学術分野との連携強化
技術的な専門知識を用いて、研究者や大学との連携を促進し、デジタルプラットフォームを通じて学術コミュニティの効率化と透明性を向上させる役割を担っています。
IT戦略の立案
日本アイ・ビー・エムでの戦略立案スキルを活かし、日本学術振興会の中長期的なIT戦略の策定と実行を担当することが期待されています。
IT分野での専門知識
日本アイ・ビー・エムで培ったクラウド、データベース、そしてセキュリティに関する幅広いITスキルが、日本学術振興会が進めるデジタル化推進プロジェクトにおいて即戦力として高く評価されました。特に、複雑なシステムの設計・運用経験が採用の決め手となりました。
プロジェクト管理能力
日本アイ・ビー・エムでの大規模プロジェクト管理の経験が、日本学術振興会におけるITシステム導入・運用プロジェクトの成功を確約する重要なスキルとみなされました。プロジェクトを期限内に遂行する能力と、ステークホルダー間の調整力が評価されました。
2. 評価されたポイント
課題解決力
日本アイ・ビー・エムで、クライアントのシステムトラブルや非効率的な業務プロセスに対して迅速かつ効果的なソリューションを提供した実績が評価されました。この能力が、日本学術振興会の業務改善プロジェクトに直結するスキルと判断されました。
ドキュメンテーション能力
詳細で論理的な仕様書やプロジェクト報告書の作成能力が、日本学術振興会が求める高い書類作成基準を満たしていました。特に、外部パートナーや学術関係者に対する明確な説明能力が高く評価されました。
チームリーダーシップ
多国籍のチームを統率したリーダーシップ経験が、日本学術振興会における複数プロジェクトの同時進行管理において必要不可欠とみなされました。メンバーの能力を引き出しながら成果を上げる力が注目されました。
3. 年収の変化
基本給の安定性
日本学術振興会への転職に伴い、基本給はやや減少しました。しかし、公的機関特有の安定的な給与体系が、長期的なキャリア形成に向けた安心感を提供しました。
福利厚生の充実
日本学術振興会では、充実した福利厚生が提供されており、特に健康保険や教育支援制度が転職者にとって魅力的なポイントとなりました。これにより、収入以外の面での待遇向上が実現されました。
4. 日本学術振興会での期待役割
デジタル化プロジェクトの推進
日本アイ・ビー・エムでのITスキルを活かし、日本学術振興会が進める学術データベースのデジタル化プロジェクトをリードする役割が期待されています。
学術分野との連携強化
技術的な専門知識を用いて、研究者や大学との連携を促進し、デジタルプラットフォームを通じて学術コミュニティの効率化と透明性を向上させる役割を担っています。
IT戦略の立案
日本アイ・ビー・エムでの戦略立案スキルを活かし、日本学術振興会の中長期的なIT戦略の策定と実行を担当することが期待されています。
転職した時期
転職時期 2016年04月
学歴
旧帝/東工一橋 | ~ 25歳
職歴
転職した理由
日本アイ・ビー・エムでは、テクノロジーを活用した課題解決に取り組んできましたが、社会貢献の視点でさらに広がりのある仕事を求めるようになりました。日本学術振興会は、研究者支援を通じて学問と社会の発展に寄与する重要な役割を担っており、そのミッションに共感し転職を決意しました。
転職時に重視したポイント
転職にあたり、社会全体に大きなインパクトを与えられる業務内容を重視しました。また、研究者や学術分野の課題に直接関与できる環境であることも選定基準でした。さらに、働きがいのある職場文化や安定性も重要視しました。
転職時に役に立った経験
日本アイ・ビー・エムで培ったプロジェクトマネジメントスキルや、複雑な課題を整理して解決に導く力が日本学術振興会で役立っています。特に、データ分析や効率化の提案能力が、研究支援の業務改善に貢献しています。多様なステークホルダーと協働する経験も評価されています。
転職時に検討した企業
日本学術振興会以外には、教育機関や研究機関の管理部門、さらには社会貢献性の高い公益財団法人やNPOも検討しました。しかし、日本学術振興会の明確なミッションと、研究者支援に特化した業務内容が最終的な決め手となりました。