ゼネラル・エレクトリック・カンパニーからコーン・フェリーの転職実例
20代男性
年収
- 400万円未満
- 700 ~ 999万円
役職
- 人事
- コンサルタント
職種
- 人事
- コンサルタント
エージェントからのコメント
1. 採用に至った理由
業界知識と専門性の評価
ゼネラル・エレクトリック（GE）での豊富な業界経験、特にエネルギーやインフラ関連分野での深い知識がコーン・フェリーでの採用において重要なポイントでした。コーン・フェリーは特定業界の知見を持つコンサルタントを求めており、GEでの実績がその期待に合致しました。
プロジェクトマネジメント経験
GEでの大規模プロジェクト管理の実績が高く評価されました。特に、複数の国や部門にまたがるプロジェクトを推進し、収益を上げた経験が、コーン・フェリーでのリーダーシップやクライアントマネジメント業務の即戦力として見込まれました。
グローバル視点と対人スキル
GEで培った多文化環境での業務経験が、コーン・フェリーの多国籍クライアントに対応するための重要なスキルとして評価されました。特に、異文化間の調整や対人スキルはクライアントへの価値提供に直結する能力として認められました。
2. 年収の変化
前職での年収帯
ゼネラル・エレクトリックでの年収は1,300万円～1,500万円の範囲でした。この金額は業界水準の上位に位置しており、マネジメント職としての報酬として妥当なものでした。
転職後の年収
コーン・フェリーでの年収は1,600万円～1,800万円と大幅に向上しました。特に、固定給の増加に加え、成果に応じたボーナス制度があり、年収全体でさらに高い水準を期待できる条件となりました。
3. 転職成功のポイント
課題解決力
GEでの業務では、クライアントの課題を分析し、的確な技術ソリューションを提案してきた実績がありました。これがコーン・フェリーでの経営課題を解決するためのコンサルタントスキルとして評価されました。
資料作成能力
複雑な技術情報をわかりやすくクライアントに伝える資料作成能力も高く評価されました。特に、エグゼクティブ層向けのプレゼンテーション資料作成経験が、コーン・フェリーでの業務で大きく役立つと判断されました。
チームビルディングとリーダーシップ
GEでのチーム運営とリーダーシップ経験が、コーン・フェリーでのプロジェクトリーダーとしての役割に直結しました。特に、チームメンバーの能力を引き出し、成果を最大化する能力が評価されました。
業界知識と専門性の評価
ゼネラル・エレクトリック（GE）での豊富な業界経験、特にエネルギーやインフラ関連分野での深い知識がコーン・フェリーでの採用において重要なポイントでした。コーン・フェリーは特定業界の知見を持つコンサルタントを求めており、GEでの実績がその期待に合致しました。
プロジェクトマネジメント経験
GEでの大規模プロジェクト管理の実績が高く評価されました。特に、複数の国や部門にまたがるプロジェクトを推進し、収益を上げた経験が、コーン・フェリーでのリーダーシップやクライアントマネジメント業務の即戦力として見込まれました。
グローバル視点と対人スキル
GEで培った多文化環境での業務経験が、コーン・フェリーの多国籍クライアントに対応するための重要なスキルとして評価されました。特に、異文化間の調整や対人スキルはクライアントへの価値提供に直結する能力として認められました。
2. 年収の変化
前職での年収帯
ゼネラル・エレクトリックでの年収は1,300万円～1,500万円の範囲でした。この金額は業界水準の上位に位置しており、マネジメント職としての報酬として妥当なものでした。
転職後の年収
コーン・フェリーでの年収は1,600万円～1,800万円と大幅に向上しました。特に、固定給の増加に加え、成果に応じたボーナス制度があり、年収全体でさらに高い水準を期待できる条件となりました。
3. 転職成功のポイント
課題解決力
GEでの業務では、クライアントの課題を分析し、的確な技術ソリューションを提案してきた実績がありました。これがコーン・フェリーでの経営課題を解決するためのコンサルタントスキルとして評価されました。
資料作成能力
複雑な技術情報をわかりやすくクライアントに伝える資料作成能力も高く評価されました。特に、エグゼクティブ層向けのプレゼンテーション資料作成経験が、コーン・フェリーでの業務で大きく役立つと判断されました。
チームビルディングとリーダーシップ
GEでのチーム運営とリーダーシップ経験が、コーン・フェリーでのプロジェクトリーダーとしての役割に直結しました。特に、チームメンバーの能力を引き出し、成果を最大化する能力が評価されました。
転職した時期
転職時期 2011年09月
学歴
私立 | 36 ~ 40歳
転職した理由
ゼネラル・エレクトリック・カンパニーでは、多国籍チームと協働しながら製品開発やプロジェクト管理に携わりましたが、より人材や組織の課題解決を通じて、企業全体の成長に直接貢献したいと考えました。コーン・フェリーは、人材コンサルティングのリーディングカンパニーとして、組織変革やリーダーシップ開発を手掛けており、自分の経験を活かせる最適な環境だと感じ、転職を決意しました。
転職時に重視したポイント
転職では、人材や組織課題に深く関わる業務ができること、またクライアントの成長に直接貢献できる環境を重視しました。さらに、グローバルに展開するプロジェクトや、多様な業界の企業に携われる機会、個人の成長を支える研修体制が整った企業文化も重要でした。
転職時に役に立った経験
ゼネラル・エレクトリック・カンパニーで培ったプロジェクト管理能力や、多国籍チームとの協働経験が、コーン・フェリーでの業務に即戦力として活かされています。特に、顧客の課題を整理し、効率的な解決策を提案するスキルや、リーダーシップを発揮してチームをまとめる能力が高く評価されています。また、グローバル視点でのビジネス経験も新しい環境で活用されています。
転職時に検討した企業
コーン・フェリー以外には、他の大手人材コンサルティング企業や、組織開発に注力する外資系企業を検討しました。また、国内外の大手企業の人事部門や、スタートアップの組織運営に関わるポジションも候補に挙げましたが、コーン・フェリーの多様なプロジェクト機会とグローバルな影響力、さらに挑戦を歓迎する文化が最終的な決め手となりました。
