デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリーからベイカレント・コンサルティングの転職実例

20代男性

年収

役職

職種

エージェントからのコメント

1. 採用に至った理由
M&A案件での実績
デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリーでの幅広いM&A案件への関与が採用の決定打となりました。特に、クロスボーダー取引や事業再編における具体的な成果が評価されました。

幅広い業界知識
金融セクターのみならず、製造業やIT業界の案件も手掛けた経験がベイカレントでの多様なプロジェクトに応用できると判断されました。

迅速な意思決定能力
迅速かつ的確な意思決定力を発揮し、クライアントの期待に応える能力が、プロジェクト推進力を求めるベイカレントで高く評価されました。

2. 評価されたポイント
課題解決力
M&Aプロセスでの課題抽出から解決策の提案に至るまでの一貫した能力が評価されました。具体的には、複雑な財務構造や法的リスクを整理し、顧客に分かりやすく説明するスキルが採用の決め手となりました。

クライアントリレーション構築能力
CFOや経営層と直接対話し、信頼関係を築く能力が注目されました。ベイカレントではクライアントとの関係性を重視するため、このスキルが即戦力として見なされました。

分析力と資料作成能力
デロイト時代に培った高度な財務分析スキルと、戦略的かつロジカルな資料作成スキルが評価されました。特に、経営層に向けた説得力のあるプレゼンテーション資料の作成能力が採用に大きく貢献しました。

3. 年収の変化
年収増加の背景
デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリーでの年収が約1,400万円であったのに対し、ベイカレント・コンサルティングでは約1,600万円へ増加しました。特にパフォーマンスに基づくインセンティブ制度が魅力的な要素となっています。

報酬体系の違い
ベイカレントでは、成果を上げた分だけ評価される仕組みが整備されており、努力に応じてさらなる年収増加が見込まれる環境です。

4. ベイカレント・コンサルティングでの期待役割
戦略プロジェクトの推進
ベイカレントでは、主に戦略策定やデジタルトランスフォーメーション関連のプロジェクトをリードする役割が期待されています。

ジュニアメンバーの育成
チームの中でジュニアコンサルタントを指導し、彼らのスキルアップを支援する役割も担っています。特に、デロイト時代に培った実務知識を活かした教育が求められます。

グローバル視点の提供
クロスボーダー案件での経験を活かし、グローバルな視点を持ったプロジェクト遂行が期待されています。国内市場にとどまらず、海外市場への戦略展開を支援することが求められています。

転職した時期

転職時期 2017年10月

学歴

旧帝/東工一橋 | 36 ~ 40歳

転職した理由

デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリーでは、主にM&Aや財務関連のプロジェクトに従事してきましたが、より幅広い業界や経営課題に取り組みたいと考えました。ベイカレント・コンサルティングは、日本企業を中心に多様なプロジェクトを展開しており、クライアントの現場に深く入り込んで課題解決に取り組む姿勢に共感し、転職を決意しました。

転職時に重視したポイント

転職では、戦略立案だけでなく実行支援を通じてクライアントに深く貢献できる環境を重視しました。また、日本企業の変革に関わるプロジェクトに携われることや、個人の成長を支援する制度が整った企業文化も重要なポイントでした。

転職時に役に立った経験

デロイトで培った財務分析能力や、複雑なM&Aプロジェクトを進行するスキルがベイカレントでの業務に役立っています。特に、データを基にした意思決定や、複数のステークホルダーとの調整能力が評価されています。また、プロジェクトマネジメントや、クライアントの要望を的確に汲み取る力も即戦力として活用されています。

転職時に検討した企業

ベイカレント・コンサルティング以外には、他の日系コンサルティングファームや、戦略系ファームを検討しました。また、デジタル変革に注力する外資系企業や、日本市場にフォーカスした事業会社の経営企画部門も候補でしたが、ベイカレントのクライアント密着型のアプローチやプロジェクトの多様性、成長を支える文化が最終的な決め手となりました。

その他の転職実例

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