1.採用に至った理由
戦略コンサルティング経験の豊富さ
ボストン コンサルティング グループ（BCG）での戦略コンサルティング経験が、シグマクシスの求める高度な戦略設計スキルと合致しました。特に、多業界にわたるプロジェクトで培った洞察力とクライアントニーズを的確に把握する力が評価されました。

実行フェーズまでの包括的支援
シグマクシスでは、戦略立案に加えて実行支援も重要な要素とされています。BCGで戦略の実現可能性を重視し、実行段階まで携わった経験が、採用決定に大きく寄与しました。

2. 評価されたポイント
課題解決力
BCGで培った問題解決力が大きな評価ポイントとなりました。特に、限られた時間内で根本的な原因を特定し、具体的かつ実現可能な解決策を提示する能力が高く評価されました。

リーダーシップスキル
多国籍なチームを率い、クライアントや社内の関係者と円滑に協力してプロジェクトを推進するリーダーシップが評価されました。シグマクシスでは、顧客やチームメンバーとの連携を重視しているため、このスキルが重要視されました。

成果を最大化する資料作成能力
BCGでの、論理的かつ視覚的に分かりやすい資料作成スキルが採用の決め手の一つとなりました。クライアント向けプレゼン資料や経営層向け報告資料の作成能力が、シグマクシスの期待するクオリティにマッチしました。

3. 年収の変化
基本年収
前職のBCGでの年収は非常に高い水準でしたが、シグマクシスでもそれに見合う待遇が提示されました。特に、シニアレベルでのポジションが提供されたため、基本年収に大幅な減少は見られませんでした。

成果報酬の体系
シグマクシスでは、プロジェクト成果に応じたボーナスが加算される制度があるため、プロジェクトの成功度によってさらなる収入増加が期待されます。

4. シグマクシスでの期待役割
戦略から実行へのブリッジ役
シグマクシスでは、戦略立案と実行支援を結ぶ重要な役割が期待されています。BCGで培った戦略コンサルティングスキルを活用し、クライアントの課題に対して具体的な実行プランを提供することが求められています。

組織全体へのナレッジ共有
シグマクシスでは、社内でのノウハウ共有が重視されています。BCGでの高い専門性を基に、若手メンバーの育成やプロジェクトマネジメント能力の強化が期待されています。