1.採用に至った理由
人事領域における専門性
ベイン・アンド・カンパニーでの勤務時、組織改革や人事戦略の設計を中心としたプロジェクトに従事していました。特にタレントマネジメントやパフォーマンス管理における具体的な成果が、マーサーで即戦力として評価される決め手となりました。

グローバルな視点と経験
ベイン時代には、複数の多国籍プロジェクトを経験しており、クライアントが直面する文化的な課題にも柔軟に対応していました。マーサーは多国籍企業をクライアントに持つため、このグローバルな経験が重視されました。

クライアントへの信頼構築力
ベインでの経験を通じて、クライアントと長期的な信頼関係を築き、プロジェクトの成功に寄与する力が証明されており、マーサーでも同様の役割を期待されています。

2. 評価されたポイント
課題解決力
ベインでは、複雑な経営課題を人事領域での解決策に落とし込むスキルが高く評価されていました。マーサーでも、クライアントの課題を迅速に分析し、現実的なソリューションを提示する能力が期待されています。

資料作成能力
ベインで培った、ロジカルで視覚的にわかりやすい資料作成能力が採用の鍵となりました。マーサーでは、経営層や多様なクライアント向けにインパクトのある提案資料が求められるため、このスキルが高く評価されました。

プロジェクトマネジメント力
ベイン時代において、多国籍チームやクライアントを巻き込んだプロジェクトを複数管理した経験が、マーサーでもチームリーダーとしての役割を期待される理由となっています。

3. 年収の変化
基本年収の変動
ベイン・アンド・カンパニーでの年収は約2,000万円でしたが、マーサーでは約1,800万円に設定されました。ややダウンしたものの、マーサーのインセンティブ制度やキャリアの幅の広がりが補完要素となっています。

成果に応じた報酬の可能性
マーサーでは成果報酬の割合が大きいため、実績次第ではベイン時代と同等、またはそれ以上の年収を達成できる可能性があります。

4. マーサーでの期待役割
人事コンサルティングのリード
マーサーでは、特にタレントマネジメントやリーダーシップ開発の分野でクライアントをリードする役割を期待されています。

新規クライアントの開拓
既存のコンサルティングに加え、マーケットシェアを広げるための新規クライアント開拓が重要なミッションとして設定されています。

若手コンサルタントの育成
ベイン時代に培ったプロジェクトマネジメントスキルを活用し、マーサーの若手コンサルタントの育成やチーム強化を図る役割が期待されています。