独立行政法人日本学術振興会から日本学術振興会の転職実例
20代男性
年収
- 700 ~ 999万円
- 1,000 ~ 1,299万円
役職
- 研究開発
- 化学エンジニア
職種
- 研究開発
- 化学エンジニア
エージェントからのコメント
1.採用に至った理由
専門性を活かしたキャリアアップ
独立行政法人日本学術振興会での業務経験が、日本学術振興会内でのさらなる責任あるポジションへの昇進につながりました。特に、助成金プログラムの企画運営や学術交流促進における豊富な知見が、次のステップへの適性を証明するものでした。
学術政策への深い理解
前職での経験を通じ、学術政策の立案や実施において卓越した理解力を示しました。このスキルは、日本学術振興会内での新しい役割において求められる能力と完全に一致しました。
2. 評価されたポイント
課題解決力
助成金申請や学術プロジェクトにおける問題点を迅速に特定し、的確な対策を講じる能力が評価されました。特に、複数の関係者間で意見が対立する状況での調整能力が、採用の重要な要素となりました。
資料作成能力
学術振興に関わる提案書や報告書の作成能力が高く評価されました。データを効果的に分析し、視覚的にわかりやすく表現するスキルが、今後の業務にも大いに役立つと期待されています。
プロジェクトマネジメントスキル
複数のプロジェクトを同時進行で管理する能力が、次の役職での責任を果たす上で非常に重要とされました。スケジュール管理やリソース配分のスキルが特に評価されました。
3. 年収の変化
基本給の上昇
新たな役職への昇進に伴い、基本給が約20%増加しました。これには、これまでの業務実績と専門性が反映されています。
福利厚生の向上
日本学術振興会内での役職が上がることで、研修制度や業務支援のためのサポートがさらに充実しました。また、勤務条件の柔軟性が高まることで、全体的な待遇が改善しました。
4. 日本学術振興会での期待役割
新しい助成金プログラムの策定
これまでの経験を活かし、新しい助成金プログラムの設計や既存プログラムの改善に取り組むことが期待されています。特に、学術研究の多様化に対応するための新規プロジェクトの企画が求められています。
国際学術交流の強化
独立行政法人日本学術振興会で培った国際的なネットワークを活用し、日本学術振興会が進める学術交流事業の推進においてリーダーシップを発揮することが期待されています。
内部業務効率化の推進
内部プロセスの効率化を進めることで、業務の生産性を向上させる役割が求められています。特に、デジタルツールを活用した業務改革が期待されています。
専門性を活かしたキャリアアップ
独立行政法人日本学術振興会での業務経験が、日本学術振興会内でのさらなる責任あるポジションへの昇進につながりました。特に、助成金プログラムの企画運営や学術交流促進における豊富な知見が、次のステップへの適性を証明するものでした。
学術政策への深い理解
前職での経験を通じ、学術政策の立案や実施において卓越した理解力を示しました。このスキルは、日本学術振興会内での新しい役割において求められる能力と完全に一致しました。
2. 評価されたポイント
課題解決力
助成金申請や学術プロジェクトにおける問題点を迅速に特定し、的確な対策を講じる能力が評価されました。特に、複数の関係者間で意見が対立する状況での調整能力が、採用の重要な要素となりました。
資料作成能力
学術振興に関わる提案書や報告書の作成能力が高く評価されました。データを効果的に分析し、視覚的にわかりやすく表現するスキルが、今後の業務にも大いに役立つと期待されています。
プロジェクトマネジメントスキル
複数のプロジェクトを同時進行で管理する能力が、次の役職での責任を果たす上で非常に重要とされました。スケジュール管理やリソース配分のスキルが特に評価されました。
3. 年収の変化
基本給の上昇
新たな役職への昇進に伴い、基本給が約20%増加しました。これには、これまでの業務実績と専門性が反映されています。
福利厚生の向上
日本学術振興会内での役職が上がることで、研修制度や業務支援のためのサポートがさらに充実しました。また、勤務条件の柔軟性が高まることで、全体的な待遇が改善しました。
4. 日本学術振興会での期待役割
新しい助成金プログラムの策定
これまでの経験を活かし、新しい助成金プログラムの設計や既存プログラムの改善に取り組むことが期待されています。特に、学術研究の多様化に対応するための新規プロジェクトの企画が求められています。
国際学術交流の強化
独立行政法人日本学術振興会で培った国際的なネットワークを活用し、日本学術振興会が進める学術交流事業の推進においてリーダーシップを発揮することが期待されています。
内部業務効率化の推進
内部プロセスの効率化を進めることで、業務の生産性を向上させる役割が求められています。特に、デジタルツールを活用した業務改革が期待されています。
転職した時期
転職時期 2018年04月
学歴
旧帝/東工一橋 | 26 ~ 30歳
転職した理由
独立行政法人日本学術振興会での業務を通じて、より学術研究支援に直接関与し、政策形成や研究環境の整備に貢献したいという思いが強まりました。組織の枠を超えたより深い関与ができる役割を求め、転職を決意しました。
転職時に重視したポイント
学術支援活動において、幅広い分野に関わる機会や、研究者と密接に連携できる環境を重視しました。また、自分のスキルを活かしつつ、さらに専門性を高められるキャリアパスの可能性も重要視しました。
転職時に役に立った経験
学術振興会で培った研究者との調整スキルや政策立案に関する知識が、次のポジションでの業務に役立ちました。また、研究支援の実務経験と、学術分野の課題解決に向けた実践力も評価されました。
転職時に検討した企業
文部科学省や関連する研究機関、大学の管理職ポジションも検討しましたが、日本学術振興会内でのさらなる挑戦とスキル向上の機会が魅力的で、転職先に選びました。