1.採用に至った理由
長期的な研究支援経験
独立行政法人日本学術振興会での、研究者支援や学術活動推進の経験が、同機関内でのより責任あるポジションへの昇進に繋がりました。特に、助成金プログラムの管理や、研究者ネットワークの構築に携わった実績が評価されました。

戦略的思考力
前職でのプロジェクト管理能力に加え、日本学術振興会が求める、国際的な学術交流をさらに推進するための戦略立案スキルが採用の大きな理由となりました。複雑な課題に対する解決策を提案し、実行に移す力が評価されました。

2. 評価されたポイント
課題解決力
前職では、研究者のニーズと行政の規制の狭間で発生する問題を解決するため、柔軟かつ的確な対応を行ってきました。この能力が、新たな役割での多様なプロジェクト管理に役立つと考えられました。

資料作成能力
助成金プログラムの提案書や成果報告書の作成で培った、データ分析および資料作成スキルが評価されました。特に、学術的なデータをわかりやすく視覚化し、関係者に共有する能力が高く評価されました。

コミュニケーション能力
研究者や学術機関との連携を円滑に進めるための調整力が、前職での大きな強みでした。新しいポジションでは、国内外の多くのステークホルダーと効果的に連携する役割が期待されています。

3. 年収の変化
基本給の向上
転職により基本給が約15%増加しました。これには、前職での実績とスキルが新しいポジションの給与評価基準に反映された結果が影響しています。

福利厚生の充実
役職が上がることで、日本学術振興会が提供する福利厚生制度のさらなる充実を享受できるようになりました。特に、研修プログラムや健康維持のためのサポートが拡大し、全体的な待遇が向上しました。

4. 日本学術振興会での期待役割
助成金プログラムの高度化
これまでのプログラム管理経験を活かし、新たな助成金制度の立案や、既存プログラムの改善に貢献する役割が期待されています。

国際的な学術交流の推進
前職で培った国際学術ネットワークを活用し、日本学術振興会が進める国際交流事業の推進において中心的な役割を果たすことが求められています。

内部の業務効率化
前職でのプロジェクト管理スキルを活かし、内部業務の効率化やデジタル化を進めることで、組織全体の生産性向上に寄与することが期待されています。