1. 採用に至った理由
高いプロジェクト遂行能力
ベイカレント・コンサルティングでのプロジェクト遂行実績が際立っていました。特に、クライアント企業の業務改革プロジェクトにおいて、短期間で成果を出した経験が評価されました。DTCでは、即戦力として大規模案件を担当できる能力が求められたため、この点がマッチしました。

業界を超えた経験の広さ
IT、製造、金融など多岐にわたる業界でのプロジェクト経験が評価されました。DTCのクライアントは多業種にわたるため、幅広い業界知識を活かせる人材が求められていました。

2. 評価されたポイント
課題解決力
ベイカレントで培ったクライアントの深層課題を発見し、迅速に具体策を提示する能力が評価されました。特に、経営層の視点に立った課題整理能力とロジカルな解決策の構築力が際立っていました。

資料作成能力
クライアント向け提案書や経営陣向けのレポートの作成スキルが高く、これがDTCのクライアントワークでの即戦力性を示しました。特に、視覚的に分かりやすく説得力のある資料作成が評価されました。

リーダーシップ
プロジェクトリーダーとして、メンバーの適切な役割分担を行い、期限内に高品質な成果を出してきた実績が評価されました。特に、若手メンバーを育成しながらプロジェクトを成功に導くスキルがDTCで重視されました。

3. 年収の変化
基本年収の増加
ベイカレントでは約1,200万円の年収でしたが、DTCでは約1,500万円に増加しました。このベースの昇給に加え、成果に基づくボーナスがより充実しており、全体的な報酬体系が大幅に改善されました。

中長期的な昇給の可能性
DTCではキャリアの成長に応じた昇給プランが明確であり、特にシニアマネージャー以上への昇格による年収の大幅な増加が期待されています。

4. DTCでの期待役割
戦略案件のリード
DTCでは、企業の経営戦略やデジタル改革に関わるプロジェクトをリードする役割が期待されています。特に、新規事業の立ち上げや、海外市場への進出支援など、経営視点を持つプロジェクトを担当する予定です。

人材育成
チームリーダーとして若手コンサルタントの育成に寄与することも求められています。これには、プロジェクトの進行を支えながらメンバーのスキルを引き上げることが含まれます。

クライアントリレーション構築
クライアントの経営層との信頼関係を築き、継続的なビジネスチャンスを創出することが重要な役割となります。